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上海铁路局精细管理做大做强“货运板块”
来源 : http://www.anking.net  作者 :   时间 : 2011-03-24
  今年以来,上海铁路局用心经营,精细管理,在上半年实现时间任务“双过半”硬指标的基础上,眼睛向内,主动找准运输经营着力点,进行重点补强,努力实现增运增收。

 

按照全年目标,上海铁路局下半年运输收入必保完成101.4亿元(尚不含调价增收指标)。为此,该局主动研究新情况,探索增运增收新途径, 牢牢把握市场结构变化,大力强化货运组织,通过主攻“两淮”煤炭、沿线大型企业、水铁联 运、物流集散等重要“板块”,实现新增量。

为巩固货运量,上海局克服困难,全面落实大客户战略,通过运力倾斜,保证全局7家大客户全部完成协议运量,对效率高、资源足、效益好的大客户力争超额完成目标运量;大力推进21个战略装车点建设,争取下半年取得实质性成果;强化措施,不断提高“五定班列”和直达列车开行质量,宿短运到期限,加大南翔、乔司至来舟,南京东、芜湖东至鹰潭班列组织力度,力争全局下半年开行班列300列;注重加强与专业运输公司的协调配合,抓好政策优惠和方案配套,组织开行苏州至上海芦潮港班列,扩大海铁联运和国际集装箱发送量。

落实车站服务标准,提高运输服务水平,扩大货运市场,确保月包年进度目标兑现。这是上海局做大做强“货运板块”的又一“硬杠杠”。为重点抓好46个主要站卸车,上海局针对线路施工多、车流移动慢、到达集中等情况,多次组织工作组深入现场督导,启动卸车预案,确保货场畅通。进入暑运,该局在做好重点物资运输,提高运输效率的同时,加大局管内小运量货运站和零担运输整合力度,巧打货运“营销牌”,组织人员进乡镇、下厂矿,躬请货源,遏制运量下滑。他们在全局二等以上货运站组织开展标准化货运安全室创建活动,提高货运安全质量;严格运输纪律,进一步加强货运代理点监管,彰显长三角铁路经营管理特色,吸引货源,力保8月日均装车7350车,其中煤炭2900车,货物发送1310万吨。

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